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“胜高轻+”|单体酒店的时代福音

时间:2018-08-22来源:胜高酒店 作者:秩名
  

 

 

当今中国酒店业,高星级、连锁品牌酒店遍地开花。缺乏品牌标准与系统化管理的单体酒店在发展客源、满足消费需求、研发互联网运营系统、产品与服务升级等方面均早已落伍于时代的发展。

 

不论是从多云化格局,还是酒店集团的并购与联合,更突显了目前单体酒店的“势单力薄”。

 

 

单体酒店经营困境重重,品牌合作如何选择?

 

关门停业,面对火热的酒店市场着实不甘心;如果要转型升级,单凭自身实力,没有经验也没有技术实力,前路也未卜。

 

 

如何转型生存,增强单体酒店的竞争力成为当下最值得关注的重点。

 

胜高酒店预见这一市场拐点,早在几年之前就集合集团旗下优质资源,推出多种解决方案“握手单体酒店”,帮助其度过“寒冬”。

 

 

胜高加盟模式

 

• 整合目前住宿业内国营、私营单体酒店或小型连锁的客栈、民宿、旅馆等;

• 进行加盟挂牌经营合作;

• 提供优质稳定客源、线上营销、管理咨询及培训顾问等增值服务

 

 

胜高

致力于单体酒店品牌化重生

 

 

拒绝千店一面,设计与提供轻养生、轻人文、轻商务、轻社交等各种轻服务产品,胜高的“轻+”发展模式一出世,便受到了市场的青睐。

 

 

目前,国内单体酒店所面临的是,连锁酒店集团为保障形象统一,往往要求重度改造,由此而来的经济压力对单体酒店进行了又一波碾压,艰难的开始往往难以带来后续的成功,这几年频频发生的加盟商与连锁集团冲突事件就可见一斑。

 

伴随着集团版图的扩张,此时的胜高“轻+”被赋予了新含义——改造程度轻、加盟成本低、转型负担小……这对面临多种压力、身处多重困境的单体酒店来说无疑是一道福音。

 

 

从单体酒店利益出发,胜高本着“轻改造,重设计”原则,独辟“轻+”标准蹊径,助力“单体减负”升级。

 

胜高的“轻+”模式,在考虑充分利用原有的基础设施的同时,也结合了品牌的VI、SI、软件的A类物资清单,保障了胜高的品牌标准和用户体验水准。

 

 

从发展规模看,截止2018年上半年,胜高在浙江、湖南、广西、北京、上海、深圳、广州、成都等省市已拥有在营、在建、签约门店已突破200家,并成功实现了“三、四线”城市的下沉,及单体酒店的大规模吸入。

 

 

 

如果你有一座物业

如果你有一家单体酒店

无论你在哪座城市

无论你是否懂得经营

 

请记住你成功路上的“灯塔”

——胜高酒店

 

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