酒店人才来源：
内部提升  29.592%
业内人士介绍 21.429%
猎头公司  2.041%
网络中介公司 6.122%
自己的网络系统 10.204%
媒体广告  6.122%
大型招聘会  17.347%
与院校合作  7.143%

哪类人才最难招：
创新型人才      24.490%
营销型人才      15.306%
市场开拓人才     19.388%
丰富管理经验人才 40.816%

在人才招聘方面经常遇到的问题：
人才来源渠道狭窄             23.232%
符合企业需要的人才难找         55.556%
专业性（特殊专业）的招聘会少 10.101%
人才信息不能及时掌握      6.061%
其它                      5.051%

招聘时偏好于那些区域的人才：
没有偏好  58.763%
香港      2.062%
沿海地区  34.021%
中西部地区  1.031%
其它     4.124%

酒店每年的员工流动率：
几乎为零 1.020%
10%以下  5.102%
10%~15%  21.429%
15%~30%  36.735%
30%以上  35.714%

酒店的职业经理人更换频率：
半年  15.464%
一年  39.175%
两年  26.804%
三年以上 18.557%

认为经理人不能胜任的原因：
能力有限，给酒店产生的效益达不到要求  41.237%
不能领悟业主的思想                      15.464%
心态不稳                             19.588%
管理能力不行                         21.649%
薪资要求太高                         2.062%

认为现在人才流失最主要因素是：
升职机会少       16.327%
薪金提升慢          31.633%
专业知识得不到发挥  10.204%
专业技术得不到提高  4.082%
个人价值不能体现  30.612%
其它              7.143%

什么样的经理人最先被重用：
高学历者              2.083%
有较强动手能力者      13.542%
有很强的事业心与责任感者 77.083%
“听话”的经理人      7.292%

什么样的人是企业最不喜欢的：
只会说不会做者          31.250%
总嫌工资低者             4.167%
工作缺乏主动性的懒惰者  41.667%
不听话、不服管者      22.917%

酒店经理人薪酬水平与当年社平工资比较：
低  13.402%
持平 50.515%
略高 27.835%
很高 8.247%